Treinamento e desenvolvimento de pessoas

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treinamento e desenvolvimento

O treinamento e desenvolvimento de pessoas é uma das etapas mais importantes da contratação de pessoal em qualquer empresa.

Nem sempre conseguimos encontrar profissionais que saibam executar exatamente os processos necessários dentro do nosso negócio, muitas vezes a pessoa quer tem experiência e ótima à vontade para trabalhar, mas é preciso  oferecer um treinamento adequado para que ela possa estar plenamente capacitado a ocupar o cargo ou função para o qual foi contratada.

Além disso,  o treinamento e desenvolvimento é importante até mesmo para os colaboradores que já trabalham no seu negócio,  para garantir que todos os envolvidos estejam sempre desenvolvendo e aplicando plenamente todas as suas capacidades,  adquirindo novos conhecimentos e aprimorando as atividades que já possuem.

Contudo,  apesar da importância do treinamento e desenvolvimento ser clara,  o assunto ainda desperta algumas dúvidas em muitos empreendedores e gestores. Por exemplo: Quais as diferenças entre treinar e desenvolver alguém? Ou ainda:  será que o tempo investido em treinamento e desenvolvimento realmente vai dar retorno para empresa com o melhor desempenho do funcionário capacitado?

Diante dessas questões, muitas organizações tem receio de desenvolver e treinar seus funcionários principalmente evitando aplicar recursos financeiros e até mesmo humanos com esta tarefa.  Algumas empresas até mesmo penso que ao capacitar o funcionário corre o risco de perdê-lo para outro negócio, perdendo assim todo o investimento feito no desenvolvimento daquela pessoa.

É bem verdade que algumas vezes esse tipo de situação acaba acontecendo, contudo, esta não é a regra é sim uma exceção.  neste artigo vamos falar sobre treinamento e desenvolvimento esclarecendo algumas dúvidas e desmistificando alguns aspectos referentes a esse assunto.

Vamos lá?

1.  Treinamento e desenvolvimento:  vale mesmo a pena capacitar pessoas?

Antes de mais nada é preciso destacar a importância que as pessoas têm para as organizações.  Quando alguém pensa a respeito de seu próprio empreendimento seja ele qual for, se fizer uma reflexão mais apurada  vai chegar na simples e óbvia constatação de que nenhuma empresa consegue se fazer sem pessoas capacitadas, pois até mesmo as máquinas que fazem boa parte do trabalho sozinha precisão de uma pessoa que seja competente para  operá-las e fazer a sua manutenção.

E se as pessoas são tão importantes assim para os negócios é óbvio que é preciso investir nelas.  antigamente, os recursos humanos de uma organização é um visto como uma mão de obra que já deveria vir formada e totalmente competente para entrar em um ambiente na empresa. Contudo,  essa é uma visão ultrapassada cópia de modelos de negócio faltados em uma gestão burocrática e tradicional, que não se assenta mais dentro do viés de uma gestão contemporânea de negócio.

Mesmo assim empresas que ainda não tem um modelo de gestão mais rígido  pautado em seguir normas e regras, estão tendo de fazer pequenas e eventuais mudanças em seus processos de gestão para serem capazes de se adaptar aos novos e competitivos tempos, e uma dessas mudanças envolvem Justamente a carta citação de pessoas.

Não estamos dizendo que os bancos das Universidades e cursos perderam a sua função,  mas sim que é o receber um bom profissional em seu empreendimento muitas vezes não pode ser mais contar apenas com o que ele já sabe,  e na maioria das vezes, o dinamismo do mercado e as adaptações organizacionais que são necessárias exigem uma constante atualização e capacitação dos funcionários,  o que implica em treinamento e desenvolvimento de pessoas.

Portanto:

  1.  treinamento e desenvolvimento é uma necessidade do mercado de trabalho atual;
  2.  as empresas precisam investir em seus recursos humanos para poderem se manter competitivas e conseguirem se adaptar as mudanças que ocorrem em seu entorno;
  3.  as pessoas são os recursos mais valiosos de qualquer empresa.

As diferenças entre treinamento e desenvolvimento

Esta é uma dúvida muito recorrente até mesmo entre gestores de recursos humanos. Será  que treinar e desenvolver é realmente a mesma coisa?

Bom,  estamos aqui para esclarecer que não. Treinamento e desenvolvimento, embora andem lado a lado muitas vezes, são coisas diferentes. É importante ressaltar essa diferença,  pois vem embora você possa e deva treinar todos os funcionários que forem necessários dentro do seu empreendimento, talvez no que tange ao desenvolvimento você prefira investir somente em alguns estritamente selecionados.

 Vamos entender o porquê.

O treinamento visa desenvolver competências técnicas ou competências que sejam direcionadas ao momento presente. Por exemplo, se você trabalha com vendas e acabou de contratar uma pessoa com pouca experiência para o cargo de vendedor você com certeza vai ter que esperar um treinamento em vendas.  Pois é preciso que ela desenvolva as competências necessárias para saber onde vender, competências técnicas voltadas para o momento atual.

No entanto,  o desenvolvimento vIsa preparar o funcionário para o futuro,  pois como o nome já diz eu e vai desenvolver competências habilidades e conhecimentos para se desenvolver, ou seja, para crescer dentro do negócio.

É o que acontece por exemplo quando você tem aquele ótimo funcionário em quem você confia muito e penso em dar a ele uma promoção para um cargo de gerência,  mas ele ainda não está preparado para assumir Esta função. Então, você propiciará eu e um treinamento e desenvolvimento voltado para a criação das competências futuras necessárias para ocupar um cargo de confiança.

 Não esqueça:

  •  treinamento e desenvolvimento não  é a mesma coisa;
  •  você pode treinar todos os seus funcionários, mas que ele desenvolver apenas alguns;

2. Treinamento e desenvolvimento:  os benefícios para sua empresa

Agora que você já sabe que treinamento e desenvolvimento não é a mesma coisa,  chegou a hora de tratarmos de outra dúvida que normalmente passa pela cabeça dos gestores de recursos humanos e administradores em geral:  os benefícios de treinar pessoas para o seu negócio.

É claro que há vento aumente Pode ser que um dos seus funcionários bem treinados no qual Você investiu tempo e dedicação deixa sua empresa,  mas na maioria dos casos não é isso que acontece.

O primeiro ponto tirei saltar é que o treinamento e o desenvolvimento de pessoas melhoram o clima organizacional e desenvolvem uma relação de maior confiança entre o colaborador empresa.  O funcionário sentir-se valorizado e ao sentir-se assim eu entendo a trabalhar mais e melhor, e dificilmente vai querer deixar um ambiente de trabalho onde se sente bem e motivado.

Além disso, uma pessoa melhor capacitada tem um desempenho de trabalho muito melhor apresentando mais produtividade e consequentemente angariando mais valor ao seu empreendimento.

Portanto: 

  1.  o treinamento e o desenvolvimento melhora o clima organizacional da empresa;
  2.  funcionário capacitado sense mais valorizado e tem um desempenho de trabalho melhor;
  3.  uma pessoa que foi capacitado dentro da empresa onde trabalha dificilmente vai querer deixar um ambiente que tenha uma boa qualidade de trabalho e onde se sente valorizada.

Diminua a rotatividade da sua empresa

Por fim, temos que dizer que o treinamento e desenvolvimento ajuda a diminuir significativamente as taxas de rotatividade de funcionários dentro de qualquer empreendimento.

Ao invés de contratar uma nova pessoa para qualquer nova função empresas que investem em treinamento e desenvolvimento capacitam os próprios funcionário a todo momentos e como já dissemos pessoas que são valorizadas dentro do ambiente onde trabalho tendem a não querer deixar esse ambiente,  o que também colaboram para diminuir a rotatividade.

Contratar uma nova pessoa todo momento com certeza prejudica o desempenho de qualquer negócio e impede o desenvolvimento de uma  maior confiança entre o colaborador seus líderes e a empresa em si.

Assim,  você poderá ficar mais tranquilo de que os processos de trabalho do seu negócio estão nas mãos de pessoas realmente comprometidas com a sua empresa e com os processos de trabalho diários.

Ou seja:

  •  treinar e desenvolver pessoas ajuda a diminuir a rotatividade do seu negócio;
  • investir em treinamento e desenvolvimento ao invés de contratar um novo funcionário sempre que algo acontece faz com que você tenha colaboradores mais confiante e realmente dispostos a  vestir a camisa da empresa.

 Treinamento e desenvolvimento:  um dos segredos dos bons líderes

Com certeza entender de Treinamento e desenvolvimento de pessoas é imprescindível para que um gestor possa exercer uma boa Liderança.

Portanto, olhe para o seu quadro de colaboradores atual e vive identificar se os seus funcionários estão precisando de treinamento e quem sabe você até encontre entre eles aquelas pessoas que você quer manter no seu negócio por muitos anos.  Então que tal investir mais no desenvolvimento profissional e pessoal delas?

Não se esqueça,  que as pessoas são o principal recurso de qualquer negócio e precisam ser valorizadas como  tal.

Como dica final de leitura deixamos de ser tido para você: A importância de valorizar os colaboradores.

Até a próxima!

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