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Liderança e motivação: aplicando na sua equipe

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A liderança e motivação podem ser elementos fundamentais para que qualquer equipe melhore a sua produtividade em até 50%.

Conforme as pesquisas realizadas a liderança e a motivação nem sempre são priorizados pela empresa, por justamente os líderes não saberem o quanto isso pode trazer mudanças fundamentais para todo o processo de trabalho.

Uma das coisas fundamentais e importantes quando falamos de liderança e a motivação é uma equipe bem engajada e que consiga se sentir parte da organização!

Para isso precisamos de um líder eficiente, e também motivador, que saiba o seu papel dentro da organização, e que consiga desenvolver o potencial em cada um dos seus colaboradores.

Assim, liderança e motivação, vai muito além de oferecer bom salário, democracia nas decisões, entre outras coisas!

Tudo isso está mais relacionado com a satisfação do colaborar em estar ali, a liderança e motivação devem focar no bem estar, na qualidade de vida, além do desenvolvimento de papel profissional e pessoal.

Liderança e motivação como fazer?

Há diversas formas de aplicar a liderança e motivação dentro da sua equipe, você vai conhecer agora algumas dicas exclusivas, confira.

Priorizar a transparência das relações

Um líder deve ter muito cuidado ao falar, mas ao mesmo tempo não vai poder falar somente o que o colaborar deseja ouvir! Suas ações não devem ser feitas com o intuito de agradar todo mundo, senão o resultado a longo prazo não é dos mais benéficos.

Por isso a nossa dica é que você seja o mais transparente possível, fale o que você achar que é necessário, e isso vai fazer com que a motivação chegue a longo prazo.

Se você mentir ou mesmo tentar enganar o colaborar com palavras e ele descobrir, o resultado é desmotivação.

Saber reconhecer um funcionário

Quando você consegue valorizar e reconhecer todas as coisas boas e os talentos que o seu funcionário tem você mostra que está olhando pra ele, ou seja, nada do que ele está fazendo ali é em vão!

Para fazer esse reconhecimento dê um feedback para o seu colaborador, coloque tudo que você tem gostado no desempenho das suas atividades.

Por mais que você possa falar também dos pontos que podem ser melhorados, tente sempre priorizar as coisas boas.

Uma forma legal de reconhecer é validar as boas ideias que o seu colaborar pode ter, e dar os devidos créditos a ele.

Delegar tarefas e responsabilidades

Quando pensamos no líder devemos lembrar de uma figura que consegue delegar tarefas e responsabilidade ao seus colaboradores, mostrando que confia no trabalho de cada um deles.

Essa com certeza é uma ótima forma de misturar liderança e motivação, reconhecendo que seu funcionário pode realizar uma grande tarefa ou mesmo uma tarefa que exija muito.

Além do mais, um dos pontos positivos em saber delegar essas tarefas é que você vai melhorar todo o seu processo produtivo! Centralizar atividades pode prejudicar bastante o andamento do trabalho.

Compartilhar os valores da empresa

O colaborar deve sempre conhecer os valores da empresa que está inserindo, mas sabemos que nem sempre isso acontece, é muito comum que ele esteja trabalhando e saiba pouco sobre o seu próprio local de trabalho!

Assim, ele não vai entender muito o que a empresa pode esperar dele, e isso pode prejudicar o nível de produtividade.

Por isso é de extrema importância que o líder compartilhe com sua equipe os valores que a empresa carrega, e faca uma reflexão junto com os funcionários, se vai de encontro com o que eles estão esperando!

Isso é uma coisa que deve ser sempre trabalhada e relembrada dentro de uma equipe.

Criar metas e estipular desafios

As metas são uma parte fundamental para o crescimento de qualquer empresa, e para isso você vai precisar da motivação e do engajamento de cada colaborador! Quando você faz um desafio, ou cria uma meta, você vai desenvolver habilidades e competências.

Todo esse clima, e a possibilidade dos colaboradores de aprender novas coisas os deixam motivados, principalmente aqueles que adoram um desafio! Por isso tente sempre descobrir quais motivações pessoas de cada um dos seus funcionários.

Incentive a equipe a pensar em soluções inovadoras

Você motiva demais um funcionário quando deixa que ele encontra a sua própria forma de resolver um problema! Por isso, ao invés de uma resposta pronta, sempre incentive eles a pensar, a encontrar soluções que possam ser inovadoras.

O funcionário pode se sentir muito desmotivado quando não consegue exercitar o seu pensamento!

Você fazendo esse exercício de incentivo ao pensamento, vai fazer sua equipe trazer ideias excelentes para a melhora da produção, e do ambiente de trabalho como um todo!

Invista no capital humano da empresa

Para misturar a liderança e motivação e gerar o alto desempenho é necessário investimento! Isso vem se popularizando cada vez mais nos últimos anos, e hoje qualquer organização tem destinado os seus investimentos nessa parte.

Quando você faz o investimento está agregando valor a sua empresa, e oferecendo vantagem competitiva.

E quando falamos desse investimento não é só em aumento de produtividade, é também em reter talentos, e obter melhores resultados, desenvolvendo habilidades e estratégias.

Ser flexível e humano

O líder maleável é essencial para a motivação, ele sempre vai encontrar as melhor forma de solucionar os problemas que podem estar presentes no dia – a – dia! E essa ideia de flexibilidade é algo essencial para a aplicação da liderança e da motivação.

Falamos de algo um tanto quanto subjetivo, a empatia! A capacidade de se colocar no lugar dos colaboradores, e agir de forma humana mediante a isso.

Saiba os ouvir, tente entender todas suas demandas, e reflita o quanto você pode os atender em quanto for possível! Isso vai fazer uma grande diferença no seu relacionamento com a equipe, e no quanto eles podem se sentirem motivados.

A comunicação é essencial no meio desse processo de liderança e motivação, pratique!

E se você gostou das nossas informações de hoje continue em nosso site e confira outros artigos.

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